З 8 по 11 квітня 2025 року у Києві відбувся чотириденний тренінг з координації Кластеру охорони здоров’я, організований Всесвітньою організацією охорони здоров’я (ВООЗ).

Його мета — посилити спроможність учасників координувати діяльність різних організацій у сфері охорони здоров’я в умовах гуманітарної кризи, уникати дублювання допомоги та працювати відповідно до узгоджених стандартів.

Подія об’єднала представників Глобального Кластера охорони здоров’я з Женеви, українського офісу OCHA, регіональних представництв, а також керівників департаментів охорони здоров’я з прифронтових регіонів. Благодійний фонд ZDOROVI був єдиною громадською організацією серед учасників, що є свідченням високої довіри до нашої експертизи й внеску у трансформацію системи охорони здоров’я під час війни.

Протягом чотирьох днів учасники опрацьовували ключові теми, серед яких:

• глобальні принципи гуманітарної допомоги й архітектура кластерної системи;
• структура та програма Кластеру охорони здоров’я в Україні;
• досвід координації на обласному рівні;
• локалізація гуманітарної допомоги та перехід кластерів;
• етика лідерства, реагування на кризові ситуації та запобігання сексуальному насильству;
• мобілізація ресурсів та формування пріоритетів для Кластеру охорони здоров’я в Україні.

Окрему увагу приділили стратегії локалізації — переходу від домінування міжнародних структур до більшої залученості та підзвітності українських організацій. Це напрям, який ZDOROVI послідовно просуває у своїй діяльності. Ми переконані: саме локальні організації, які добре розуміють потреби спільнот і працюють безпосередньо на місцях, мають отримувати більше довіри, ресурсів і можливостей для дії. У цьому контексті ZDOROVI поділилися власним досвідом побудови ефективних партнерств, заснованих на довірі, прозорості та глибокому розумінні контексту.

«Ми не перший рік працюємо в умовах війни та гуманітарної кризи, тож добре розуміємо, як важливою є координація зусиль між різними гравцями — державними, міжнародними та локальними. Але справжня сталість можлива лише тоді, коли центром цієї взаємодії є українські організації. Ми дякуємо ВООЗ за відкритість до діалогу та готовність чути голос громадськості», — коментує Наталія Тулінова.

Для команди ZDOROVI участь у таких заходах — це не лише підвищення кваліфікації, а й стратегічна інвестиція в розвиток сектора. Ми переконані: майбутнє гуманітарного реагування в Україні — за локальним лідерством, прозорістю, відповідальністю та синергією з державними та міжнародними партнерами. І ми готові бути рушієм цих змін.

«Цей тренінг був важливим не лише як навчальний компонент, а як майданчик для діалогу — відвертого, інколи гострого, але дуже необхідного. Ми вдячні за запрошення та можливість донести наш голос як локальної організації. Бо сталий розвиток системи охорони здоров’я можливий тільки тоді, коли українські організації не просто запрошені до столу, а є рівноправними партнерами у прийнятті рішень», — наголошує Наталія Тулінова, засновниця та CEO БФ ZDOROVI.