Війна змінила український благодійний сектор, змусила шукати нові рішення та адаптуватися до викликів. Як на ці зміни реагує Асоціація благодійників України і які ініціативи допомагають підтримувати екосистему благодійності, розповідає Оксана Лобко, виконавча директорка АБУ.

Пані Оксано, розкажіть, будь ласка, про історію заснування Асоціації благодійників України?

Асоціація благодійників України була заснована у 2011 році. Організація має як членську, так і партнерську спільноту. Асоційоване членство в різні часи дозволяло об’єднувати до 70 різних організацій та фізичних осіб. База членства постійно оновлюється, адже за формою АБУ – корпоративна організація. За напрямками діяльності  – це експертна організація.

Офіси є у Києві та Львові. Деякі члени працюють на обох локаціях. Перед появою АБУ члени майбутньої організації працювали над проєктом, який називався «Благодійник року». Метою було відзначення благодійних ініціатив фізичних осіб або невеликих фондів. Цього року нагородження проводиться вже 18-й раз. Раніше конкурс проводили кілька партнерських організацій. Проте з часом не всі з них могли організовувати його, тому постала потреба кооперуватися, щоб проєкт жив. На сьогодні подібний конкурс  «Благодійна Україна» єдиний в Україні такого роду. Він став флагманським проєктом АБУ. Через таку велику кількість років на сцену часто виходять люди, які отримували ще першу нагороду. Вони розповідають, як конкурс надихав їхні молоді організації, які в ті часи не завжди усвідомлювали масштабності того, що вони почали робити. Сьогодні ж вони свідчать, що конкурс став для них потужним поштовхом у розвитку. Люди отримують підтвердження того, що їхня місія важлива.  Ми разом підтримуємо екосистему благодійності і філантропії.

Як вплинув початок російського вторгнення у 2014 році в Україну на діяльність організації?

Конкурс «Благодійна Україна» є лакмусовим папірцем стану суспільства.  2014 року відбувся сплеск волонтерського руху. Ми з огляду на це внесли зміни в номінації. В нас з’явилася величезна волонтерська частина. На жаль, можна  спостерігати вигоряння волонтерів, хоча багато хто з них налаштований працювати до останнього, бо відчувають відповідальність перед хлопцями на фронті. Проте наша підтримка допомогла багатьом із них не вигоріти, зміцнитися і вистояти протягом десяти років аж до цього часу. Частина малих волонтерських спільнот переросла у великі благодійні фонди. Тобто на структуру АБУ вторгнення 2014 року не вплинуло, але на проєктах це позначилося.

Де Ви зустріли 24 лютого 2022 року?

Уся країна в 2022 році, мабуть, розуміла, що назрівають певні події, але, думаю, не всі усвідомлювали, що вони будуть настільки масштабними. Ще 21 лютого 2022 року я з іншими колегами збирала й пакувала колекцію творів мистецтва Моргана Вільямса, яка пізніше була передана в Національний музей Голодомору-геноциду. Ввечері всі попрощалися з наміром наступного дня продовжити роботу. Вранці, коли почалися обстріли, було відчуття розгубленості, не вірилося, що почалося вторгнення. Я не виїжджала.  Моє місце проживання розташоване на в’їзді до Києва, тому якби ворог заходив до міста, то йшов би моєю вулицею. Наш мікрорайон організувався, і ми робили коктейлі Молотова, укріплювали район тощо. Тобто робили те, що вимагала ситуація.

Розкажіть, будь ласка, які основні виклики стоять перед організацією від початку повномасштабної війни?

Звичайно, повномасштабне вторгнення вплинуло на діяльність організації. Ми запустили проєкти, не пов’язані з гуманітарною або експертною діяльністю. Розпочала роботу  благодійна програма CharityHelpUA. Її завданням стало об’єднання зусиль та ресурсів членів асоціації, партнерів та благодійників з метою подолання гуманітарних викликів, пов’язаних із військовими діями. Ключовий напрямок реалізації CharityHelpUA  – пошук фінансових та матеріальних ресурсів для забезпечення військових та цивільного населення медикаментами, виробами медичного, санітарно-гігієнічного призначення, ввезення медичного обладнання для відновлення зруйнованих закладів охорони здоров’я тощо.

До програми  залучили львівський Медичний центр Novo, який надає консультації, обстеження та лікування внутрішньо переміщеним особам (до 18 років) і людям з інвалідністю І-ої групи всіх вікових категорій із районів ведення бойових дій. Програма дій Медичного центру Novo отримала назву NOVOhelp.

Церемонія відзначення переможців Національного конкурсу «Благодійна Україна-2023». Переможці у номінації «Доброчинність в охороні здоров’я» Благодійний фонд «Національна агенція гуманітарної допомоги «Здорові» (Київ). Фотограф Богдан Пошивайло.

Пані Оксано, якими результатами діяльності Вашої ОГС Ви найбільше пишаєтесь сьогодні?

У  2022 році в умовах війни різко зросла кількість благодійних організацій, орієнтовна чисельність яких вимірювалася тисячами. Відбувся велетенський стрибок у цій сфері суспільного життя. Проте водночас зросла й кількість шахрайств під прикриттям волонтерської діяльності. Постала також інша проблема - це невміння молодих новостворених організацій розпоряджатися коштами, які надходили на рахунки. Наш колега Сергій Сошинський звернув увагу на те, що ці проблеми можна вирішити, створивши систему, яка б допомагала формувати рейтинги новостворених, і не лише, організацій. Програма отримала назву «Компас благодійності України». Ми ґрунтовно вивчили подібні системи різних країн і виробили власну методологію оцінювання діяльності організацій. «Компас благодійності України» - це можливість для благодійних організацій публічно підтвердити свою прозорість і підзвітність, довести ефективність роботи із залученими коштами. Завдяки рейтингу «Компас благодійності України» благодійні організації отримують «зірку довіри» для своєї подальшої прозорої та ефективної роботи, можливість пошуку додаткових ресурсів та збільшення фінансування благодійних програм. Цей інструмент довів свою ефективність. Ми пишаємося ним. У минулому році було складено список 100 найефективніших організацій. Це робиться не для того, щоб показати, хто кращий, а хто гірший, а для того, щоб сфокусувати увагу на моментах, які потрібно поліпшити.  

Окрім соціальних ініціатив, АБУ також займається питаннями безпеки у сфері благодійності. В сучасному світі, де технології швидко розвиваються, Інтернет речей (IoT) стає все більш популярним. За даними Statista, у світі вже налічується понад 18 мільярдів розумних пристроїв, здатних передавати дані через мережу. Однак дослідження Unit 42 показує, що 98% із них передають інформацію в незашифрованому вигляді! Це відкриває безліч можливостей для кіберзлочинців. 97% організацій, що використовують смартпристрої у своїй роботі, стикалися з кібератаками. Із цих організацій 89% зазнали збитків через злами. Тому Асоціація благодійників України розпочала новий напрямок роботи, пов’язаний із забезпеченням кібербезпеки БО. Працюємо над зменшенням шахрайства в громадському секторі.

Також Асоціація благодійників України запустила на Spotify канал «Відверто про важливе» з директоркою з розвитку асоціації, медіаексперткою Ольгою Гужвою. Цей канал дає можливість піднімати важливі теми бізнесу, суспільного життя, війни тощо. На «Відверто про важливе» можна почути інтерв’ю з аналітиками, експертами та лідерами думок. 

Арсен Мірзоян на церемонії відзначення переможців Національного конкурсу «Благодійна Україна-2023» із відзнакою за багаторічне культурне волонтерство та допомогу Силам оборони України. Фотограф Богдан Пошивайло.

Як Ви оцінюєте ефективність діяльності українських ОГС у поточних умовах?

Головними викликами для БО є кошти, люди, час, вигоряння та зради. Коштів завжди не вистачає. Ті з них, які вдалося залучити до 2022 року, або закінчилися, або обірвалися, як це сталося з USAID. У багатьох не було фінансової подушки, і втрата грантів перетворилася на крах.

Багато хто з працівників пішов на фронт або виїхав, тому людський ресурс дефіцитний.
Також катастрофічно не вистачає часу. Життя надзвичайно насичене подіями, заходами, але все одно не вдається все втілити.

У 2022 році ми мали значний підйом у роботі, але зараз сили тануть, і потрібно шукати баланс між роботою й відпочинком, щоб працювати, проте не вигоряти. Буває, що колеги в умовах війни проявляють себе досить несподівано, часом відкриваються темніші сторони людей. І це вибиває з колії.

Водночас  з’явилися нові можливості. Багато організацій змогли подолати виклики і зробити нові цікаві продукти для сектору, в якому працюють. Допомагає і те, що у світі є люди, які підтримують Україну. Тому, попри все, БО живуть і діють.

Що б Ви порекомендували та побажали керівникам інших українських ОГС?

Я б рекомендувала будувати організації з прозорою, чіткою структурою та діяльністю.  Ще одна рекомендація – об’єднуватися, гуртуватися з іншими БО, бо це дає сили й нові можливості. Ми не можемо вміти все, але кооперування допомагає. Бажаю міцності, витримки, сили духу.
 

Дякуємо, що користуєтесь порталом ГУРТ. Для того, аби регулярно отримувати інформацію про можливості залучення коштів та доступ до інших ресурсів для розвитку, підпишіться на нас у соціальних мережах https://linktr.ee/rcgurt


Матеріал підготувала Любов Яскал-Лосицька