Умотивовані волонтери можуть дати вашій організації те, чого не дадуть гроші. Нелегким етапом створення волонтерської команди є залучення нових ініціативних людей. Волонтер долучається до певної організації, не очікуючи фінансової винагороди. Очікування пов’язані з різними нематеріальними видами винагороди. Баланс між потребами організації та членів волонтерської команди є рушієм розвитку волонтерської програми будь-якої громадської організації. Поради про те, як цього досягти, читайте у матеріалі ГУРТа, підготовленому на основі посібника «Менеджмент волонтерських програм»
>>>>
Ефективно обговорювати робочі плани та забезпечувати якісний супровід виконання завдань поза офісом можливо, не втрачаючи зв’язок із вашими колегами чи волонтерами. Онлайн інструменти можуть полегшити робочий процес над спільними проектами з вашою командою.
>>>>
На основі посібника з Бібліотеки ГУРТа «Все вирішують стандарти» ми підготували кілька порад щодо визначення стандартів діяльності громадських організацій.
>>>>
Якщо в результаті постійного стресу ви почуваєте себе розчарованими, повністю виснаженими та безпорадними, це може бути шляхом до вигорання. Вигорання – це стан емоційного, ментального і фізичного виснаження, викликаний надмірним і тривалим стресом. Воно трапляється, коли людина почуваєте себе емоційно виснаженою та не здатною впоратися з постійними вимогами. Внаслідок тривалого стресу втрачається інтерес і мотивація, знижується продуктивність, залишається відчуття безпорадності, безнадійності, цинізму і роздратування.
>>>>
У рамках тематичного місяця «Кадри вирішують все» ГУРТ відібрав інформаційні ресурси, які стануть у нагоді менеджерам волонтерських програм. Волонтерські центри, облік та оцінка діяльності, юридичні питання, ризик-менеджмент, відносини між персоналом та волонтерами, професійний нетворкінг та спеціальне програмне забезпечення – усе це ви можете знайти на запропонованих українських та зарубіжних сайтах.
>>>>
Ідея того, що всі ми різні, а не погані чи хороші, дає великий потенціал для синергії. Є різні шляхи до однієї мети. Розуміння цього за наявності впевненості у собі та довіри до інших може стати потужним інструментом. У межах тематичного місяця «Кадри вирішують все» Наталя Трамбовецька, координаторка тренерського та менторського пулу «Інша Освіта», поділилася з користувачами порталу ГУРТ декількома порадами щодо ефективного використання потенціалу різноманіття у командній роботі.
>>>>
Одним із важливих компонентів ефективного управління громадською організацією є створення чіткої та зрозумілої структури, де всі працівники знають не лише свої завдання, але й функції колег. У цьому допоможе створення органограми, яка пояснить взаємозв’язки всередині організації.
>>>>
На відміну від комерційних і державних, в неурядових організаціях обсяги роботи постійно змінюються і залежать від багатьох факторів, наприклад, кількості проектів і залученого фінансування. Щоб допомогти вашій організації побудувати ефективну систему пошуку й відбору персоналу, в рамках тематичного місячника ми підготували декілька порад.
>>>>
У межах тематичного місяця «Кадри вирішують все» пропонуємо ознайомитися з оглядом видань, у яких українські та закордонні експерти з питань волонтерського менеджменту діляться власним досвідом та порадами для удосконалення волонтерських програм, що допоможуть вашій громадській організації чи ініціативі реалізувати свою місію.
>>>>
Одним із найважливіших, хоч і найменш зрозумілих складових ефективного управління громадською організацією, є делегування повноважень. ГУРТ ділиться міркуваннями щодо переваг та ризиків принципів делегування завдань. Стаття, опублікована у посібнику з Бібліотеки ГУРТа, «Все вирішують кадри», допоможе ефективно використовувати інструмент делегування у діяльності вашої громадської організації.
>>>>